Должностная инструкция директора по развитию. Образец

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Должностная инструкция директора по развитию. Образец». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.


Заместитель директора по развитию обязан выполнять следующие трудовые функции:
2.1. Организовывать систематическую работу по разработке планов развития предприятия
(бизнес-планов), аккумулировать и анализировать предложения всех служб предприятия по совершенствованию деятельности предприятия, исполнению планов развития (бизнес-планов) предприятия и контролировать исполнение планов развития (бизнес-планов).
2.2. Координировать деятельность всех подчиненных подразделений исполнению их
основных функций.
2.3. Разрабатывать в кооперации с другими службами предприятия предложения и
программы по организации производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
2.4. Руководить выполнением работ по комплексной защите информации на предприятии,
обеспечивая эффективное применение всех имеющихся организационных и инженерно-технических мер в целях защиты сведений, составляющих государственную тайну и коммерческую тайну предприятия.
2.5. Консультировать руководителей смежных служб по вопросам, касающимся разработки
перспективных планов, подготовки технико-экономических обоснований и т.п.
2.6. Систематически повышать свою квалификацию и обеспечивать повышение
квалификации персонала подчиненных отделов и служб.
2.7. Руководить обучением подчиненных, создавать им условия для повышения
квалификации, профессионального роста, развития деловой карьеры и должностного
продвижения в соответствии с личными заслугами и уровнем квалификации.
2.8. Осуществлять контроль за соблюдением подчиненными правил охраны труда и техники
безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
2.9. Использовать по отношению к подчиненным предоставленные права по их поощрению
(привлечению к ответственности).
2.10. Создавать условия для внедрения и надлежащего функционирования передовых
технологий бизнес-планирования, их последующего усовершенствования и оптимизации.
2.11. Руководить распределением заданий, обеспечивая их своевременное, ритмичное и
равномерное доведение до подчиненных подразделений, форм документов, необходимых для обеспечения деятельности, а также внутренних организационно-нормативных и нормативно-методических документов по вопросам развития бизнеса.
2.12. Изучать, обобщать и применять в практический деятельности передовой
отечественный и зарубежный опыт планирования развития бизнеса.
2.13. Рассматривать предложения по обеспечению эргономических условий труда,
рационализации рабочих мест и представлять их для принятия решения руководителю Общества.
2.14. Своевременно и в полном объеме отрабатывать и представлять должностным лицам с соответствующими полномочиями отчетную и иную документацию.
В случае необходимости заместитель директора по развитию может привлекаться к
выполнению своих обязанностей сверхурочно, по решению руководителя Общества, в порядке, предусмотренном законодательством о труде.

Чем занимается директор по развитию

Руководитель, контролирующий развитие бизнеса, находится на верхнем уровне управленческого состава. В задачи этого человека входит качественная оптимизация процессов внутри компании, а также продвижение предприятия на рынке.

Директор по развитию старается вывести фирму на новый уровень, создавая для этого необходимые условия.

Выход на более высокую качественную ступень оценивается несколькими показателями: суммарной прибылью и выручкой, процентом доли на рынке, некоторыми удельными параметрами (например, прибыль с 1 кв. м производственной площади, объем выручки в расчете на одного сотрудника и т. д.).

Читайте также:  С 1 января стартовала Декларационная кампания-2023

В частности, рост компании можно обеспечить, расширив территорию ее присутствия в регионах, внедрив автоматизацию технологических процессов на производстве, повысив уровень сервиса, скорость выпуска продукции.

Сегодня все больше компаний заинтересованы в найме управленцев, которые будут отвечать за развитие бизнеса. В подчинение этим сотрудникам формируются отдельные подразделения.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы:

  • Высокий статус профессии.

  • Вариативность. Можно быть постоянным сотрудником, можно оказывать услуги сторонним компаниям.

  • Универсальность. Можно поменять направление деятельности и остаться на руководящей должности.

  • Высокая оплата труда.

  • Уважение в профессиональном сообществе.

Минусы:

  • Вовлеченность в рабочий процесс практически круглосуточно.

  • Частые командировки.

  • Стрессы и напряжение.

  • Ответственность и риски.

  • Зависимость профессиональной репутации от неудачной реализации проектов.

Обязанности директора

При открытии вакансии самая большая сложность заключается в определении должностных обязанностей. Так как должность еще не популярна в российских компаниях, гендиректора не понимают, что можно делегировать.

Перечень обязанностей определяется на основе бизнес-процессов, целей предприятия. Вот несколько примеров, что может делать директор по развитию:

  • постоянно совершенствовать рабочие процессы. Специалист изучает, как сейчас проходят бизнес-процессы, ищет в них слабые места и устраняет их, чтобы повысить продуктивность. Чтобы устранить узкие места, он внедряет инновации. Например, дает команду руководителям отделов провести обучение, внедряет ПО;
  • формировать стратегический план развития компании с учетом информации по всем отдельным направлениям. Например, чтобы сформировать сначала цель компании, потом декомпозировать ее и составить план действий, директор по развитию должен знать процессы в отделах продаж, финансов, маркетинга и других. Затем в случае необходимости в план вносятся корректировки;
  • объяснять суть инноваций и необходимость в них. Директор по развитию коммуницирует со всеми – с руководителями подразделений, филиалов, гендиром, инвесторами и партнерами. Для них инновация должна стать простой и понятной;
  • расширять компанию. Обычно генеральный директор определяет, на какой территории можно открыть еще один филиал, какую другую компанию можно поглотить. Но если в штате есть директор по развитию, то вопросы расширения переходят в его обязанности.

Каковы обязанности директора по развитию?

  1. Основная функция лица, занимающего в компании эту должность, заключается в постоянном совершенствовании рабочего процесса. Директора по развитию иногда называют еще «агентом перемен», так как именно он способствует развитию бизнеса путем внедрения различных инноваций, сохраняя при этом успешные наработки сотрудников фирмы.
  2. Особенности работы в корпорации таковы, что для принятия решения может быть выделено строго определенное количество времени, так как все происходящие процессы тесно взаимосвязаны между собой. Именно по этой причине директору по развитию необходимо иметь четкий пошаговый план, в соответствии с которым будет выполняться его работа. Конечно же, допускается его корректировка в случае необходимости, однако приоритет и основные направления деятельности должны быть продуманы заблаговременно.
  3. Немаловажный момент: все новаторские идеи и планы директора по развитию должны быть максимально просты и понятны не только остальным сотрудникам и менеджменту компании, но и деловым партнерам и инвесторам, так как они должны четко понимать, какие изменения ожидают компанию в будущем и как это может отразиться на уровне получаемой прибыли.
  4. Помимо совершенствования принципов работы и системы менеджмента (то есть интенсивного роста), директор по развитию компании отвечает и за принципы экстенсивного роста, которые заключаются в расширении компании. Обычно эта задача находится в зоне компетенции генерального директора корпорации, однако в крупных компаниях поиск грамотных специалистов и планирование деятельности филиалов принято доверять директору по развитию.
  5. В идеале, если на этой должности будет находиться человек, который уже до этого выполнял обязанности генерального директора или же занимался созданием филиалов крупной компании в других административно-территориальных единицах.

Обязанности директора по развитию

Основные должностные обязанности директора по развитию бизнеса включают в себя:

  • Внешнее развитие компании — открытие филиалов, партнерство, выход на новые рынки.
  • Исследования рынка и конкурентов, поиск идей для развития бизнеса.
  • Анализ и совершенствование бизнес-процессов компании.
  • Управление маркетингом (мероприятия, акции, распродажи, участие в выставках, презентации продукции и так далее) и продажами.
  • Управление ассортиментом продукции, ценообразованием, политикой продаж.
  • Управление сотрудниками (подбор, обучение, мотивация).

В редких случаях функции директора по развитию включают в себя работу с ключевыми клиентами, франчайзинг, выступление на конференциях и похожий пиар компании, разработка стратегии компании и прочие задачи.

Ошибка 404 страница не существует

Основаниями для прекращения полномочий Президента УПН являются: — истечение срока, на который он избран; — добровольное сложение своих полномочий; — выбытие из членов Уральской палаты недвижимости; — привлечение к уголовной ответственности; — смерть. 2.6. В случае отказа президента от исполнения своих обязанностей он обязан предупредить в письменной форме Совет УПН за 30 (тридцать) дней до предполагаемой даты сложения своих полномочий. 2.7.

В случае досрочного прекращения полномочий президента его обязанности возлагаются на председателя Совета УПН, до утверждения нового президента УПН общим собранием. 2.8. В случае временной невозможности исполнения своих обязанностей президентом, совет возлагает его полномочия на одного из вице-президентов.

Ш. Присвоение и прекращение статуса вице-президента 3.1.

Должностные обязанности

Директор по корпоративному развитию выполняет следующие должностные обязанности.

  • Исследование рынка на предмет произошедших изменений, востребованности продукта или услуги.
  • Анализ стратегии ведения бизнеса.
  • Определение направления роста организации.
  • Создание методик, направленных на улучшение работы предприятия.
  • Модернизация технологических и организационных процессов.
  • Ведение и контроль статистики рентабельности, новых технологий.
  • Анализ эффективности разных сфер бизнеса для изучения конкурентов.
  • Формирование предложений по расширению и росту производства, методам выхода на новый уровень.
  • Составление отчетов о пользе роста организации в определенном направлении.
  • Поиск выгодных проектов для вложений.
  • Подготовка документов для утверждения и получения финансирования на реализацию проектов.
  • Назначение руководителей отделов.
  • Мониторинг положения компании на текущий момент.
  • Разработка запасного плана действий в нестандартных ситуациях.

Главная обязанность менеджера по развитию ― разработка стратегий, направленных на рост компании в текущих рыночных условиях.

Директор имеет высокий уровень ответственности, поэтому за некачественное выполнение должностных обязанностей ему грозит штраф, увольнение, привлечение к административной и уголовной ответственности.

Это случается при:

  • некачественном выполнении трудовых обязательств;
  • правонарушениях, совершенных в рабочее время;
  • причинении материального вреда организации;
  • разглашении коммерческой тайны.

Обязанности и ответственность обязательно прописываются в должностной инструкции, с которой специалист должен ознакомиться перед приемом на работу.

Как стать менеджером по развитию

Чтобы получить эту должность, сначала нужно пройти обучение в вузе на факультете экономики или менеджмента. Далее требуется получить опыт в сфере продаж и рекламы.

Из базовых навыков ― умение строить бизнес с нуля, чему можно научиться в торговле и маркетинге.

Второй навык, который нужно получить, ― управление персоналом. Приобрести его можно на должности товароведа, директора или пройти специальные курсы.

Старт в этом направлении может быть любым, подойдет должность менеджера в небольшой компании. Конечно, есть шансы на трудоустройство и в крупной фирме, но там, как правило, требуется опыт работы.

Читайте также:  Министерство природных ресурсов Забайкальского края

Директор по развитию – важный специалист в компании. На эту должность берут только ответственных, тактичных, стрессоустойчивых людей с опытом управленческой работы.

Как составить: общие положения

Первый раздел инструкции называется «Общие положения». Здесь необходимо указать основные условия труда руководителя, требования к его уровню профессионализма, необходимые для работы знания и навыки. Там же рекомендуется прописать, какими документами должен руководствоваться сотрудник при выполнении своей работы.

В качестве первого пункта принято указывать категорию работника. Директор по развитию является руководителем. При этом назначается сотрудник на должность и снимается с нее по соответствующему приказу генерального директора организации.

Директор по развитию руководит специалистами своего отдела. Подчиняется он только генеральному директору.

  • В случае отсутствия сотрудника на своем рабочем месте (по личным или служебным причинам), все права и обязанности переходят его заместителю, который несет ответственность за выполнение задач директора до возвращения руководителя.
  • Квалификационные требования на данном месте работы следующие: высшее экономическое или юридическое образование, опыт работы руководителем или менеджером по стратегическому планированию не меньше 5-ти лет.
  • Для работы руководителю необходимо знать:
  • экономику рынка;
  • правила предпринимательства;
  • теоретические и практические знания микроэкономики и макроэкономики;
  • главные принципы маркетинга, менеджмента, банковского дела, распределения финансов, администрирования;
  • правила корректного планирования дальнейшего продвижения компании;
  • инструменты и способы для поднятия прибыли организации;
  • экономическое моделирование;
  • правила управленческой деятельности;
  • технологию производства;
  • способы расчета перспектив новых проектов;
  • необходимые для работы компьютерные программы и средства коммуникации;
  • психологию и социологию;
  • информационные технологии.

В своей работе директор по развитию производства должен руководствоваться:

  • законодательством Российской Федерации;
  • собственной должностной инструкцией;
  • приказами и распоряжениями руководства;
  • внутренними правилами компании;
  • Уставом организации.

Должностные обязанности директора по развитию

Директор по развитию относится к руководителям. В его должностные обязанности входит:

  • определение общей концепции политики развития предприятия;
  • обоснование основных целей развития предприятия;
  • разработка эффективной стратегии развития предприятия;
  • разработка основных разделов плана развития предприятия;
  • проведение исследований в части производственных и коммерческих процессов на предприятии;
  • подготовка конкретных программ развития и реструктуризации предприятия;
  • анализ возможностей финансового обеспечения этих программ;
  • определение и установление приоритетов бюджетирования;
  • проведение мониторинга расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ развития и реструктуризации предприятия;
  • проведение расчётов эффективности используемых программ;
  • подготовка предложений по освоению новых направлений развития бизнеса и освоению новых рынков;
  • обоснование этих новых направлений и защита их перед руководством компании;
  • организация подготовки специальной документации, получение соответствующих разрешений и лицензий, в случае одобрения новых направлений развития;
  • составление и утверждение графиков работ по реализации проектов для руководящего состава предприятия;
  • назначение работников, которые будут ответственны за реализацию этапов проектов;
  • организация взаимодействия всех структур предприятия по реализации плана развития предприятия.

Плюсы и минусы профессии

Напоследок рассмотрим преимущества и недостатки профессия (таблица 1).

Классификация
Плюсы
  • высокая заработная плата
  • возможность работы на компанию в любой точке мира
  • при глубоком знании теории допускается преподавание в ВУЗах
Минусы
  • высокая ответственность
  • стресс
  • отсутствие контроля ситуации при нестабильной экономической обстановке

Однако не стоит зацикливаться на сильных и слабых сторонах, если профессия действительно нравится, — они есть в каждой работе.


Похожие записи:


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *